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魏玉祺--品牌营销策划专家

作家,策划人,江厦智库秘书长,连邦财智品牌策划机构咨询师

 
 
 

日志

 
 

《脑门》——序言(01)  

2008-09-24 22:46:18|  分类: 魏玉祺——《脑门 |  标签: |举报 |字号 订阅

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(代序)

 

我是一个善于随遇而安的人,所以每到一个地方,总是希望有一种模式,来套用自己的一切行为,包括工作。我的理想是,用模式套用完自己所必须的生活,而后创造一种行为之外的思维。

这一荒唐想法的获得,其实是自己对于现代社会越来越缺少的想象力感到的一种恐惧。社会的发展,使得我们总善于用科学的、真理的语言和方式去教导孩子、学生和员工,也善于用经验、轨迹和模式来诠释新的变化,这让我们感到困乏,更多的体现在商业智慧上。

1

2001年的春天,料峭的寒冷与娇艳的梅花一起流转。当我从大学的讲台上走下来的时候,我还不是讲师,只是一个忠实的文学爱好者,对于商业,无非是我走向社会的生存之道,在这里,创造的所有价值似乎与我无关。

但商业的价值总是无所不在的,我很快就能感受到,并逐步融入到这一价值所辐射的文化圈。我被迫地用自己所能熟练掌握的汉语言,生产用文化创造的商业价值,越来越多的,我同时感受到了这一价值的重要性、其中的乐趣,以及价值之外的价值。我开始尝试用自己的见识、逻辑和思维,解剖不同企业的品牌、文化、营销和管理,解剖不同企业家在建立企业王国过程中所表现出来的睿智、风范,并在全国各大主流的媒体上进行刊载,让更多的人从中指责和批评,并让我从中提炼利于创造更为严谨、深厚和高度理论理念的文化元素。

事实上,一个企业的发展,犹如一个人的成长,此中必然要经历更多的磕绊、挫折和失望,自然也有着需要更多的希望、勇气和信念。当我在不断学习不同行业、不同企业的时候,也同样发现了这一现象。

写到这里,想起之前看到的一个职场上的故事——《第12个应聘者》。

某大公司招聘人才,经过三轮淘汰,还剩下11个应聘者,最终将留用6个。因此,第四轮总裁将亲自面试。奇怪的是,面试考场上出现了12个考生。总裁问:“谁不是应聘者?”坐在最后一排的一个男子站起身:“先生,我第一轮就被淘汰了,但我想参加一下面试。”在场的人都笑了,包括站在门口闲看的那个老头子。总裁饶有兴趣地问:“你第一关都过不了,来这儿有什么意义呢?”男子说:“我掌握了很多财富,因此,我本人即是财富。”大家又一次笑得很开心,觉得此人要么太狂妄,要么就是脑子有问题。男子说:“我只有一个本科学历,一个中级职称,但我有11年工作经验,曾在18家公司任过职……”总裁打断他:“你的学历、职称都不算高,工作11年倒是很不错,但先后跳槽18家公司,太令人吃惊了,我不欣赏。”

男子站起身:“先生,我没有跳槽,而是那18家公司先后倒闭了。”在场的人再次都笑了。一个考生说:“你真是倒霉蛋!”男子也笑了:“相反,我认为这就是我的财富!我不倒霉,我只有31岁。”这时站在门口的老头走进来,给总裁倒茶。男子继续说:“我很了解那18家公司,我曾与大伙努力挽救它们,虽然不成功,但我从它们的错误与失败中学到了很多东西,很多人只是追求成功的经验,而我,更有经验避免错误与失败!”

男子离开座位,一边转身一边说:“我深知,成功的经验大抵相同,很难模仿,;而失败的原因各有不同,与其用11年学习成功经验,不如用同样的时间研究错误与失败。别人的成功经历很难成为我们的财富,但别人的失败却是我们最大的财富!”男子就要出门了,忽然又回过头说:“这11年的经历的18家公司,培养、锻炼了我对人、对事、对未来的敏锐洞察力,举个小例子吧,真正的考官,不是您,而是这位倒茶的老人……”

全场11个考生一片哗然,惊愕地看着倒茶的老头。那老头笑了:“很好!你第一个被录取了。”

之所以把这非常经典的牛津管理案例搬出来,是因为我在不多的几次求职经历中,以及我作为考官去面对求职者时那种惶恐的心态,这不仅仅是现代知识经济时代下的一种错位的营销,更多的是需要我们对于经验主义的顶礼膜拜。作为一个基础的执行者,我们是需要这样的以“月亮之上”的经验为本,但作为新的商业经济,我们更需要善于想象和创新的崛起者,哪怕是运用破坏性思维的“混血儿”。

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